Solstice groupe conseil a été créé dans le but d’aider les entreprises canadiennes qui connaissent des difficultés ou qui aimeraient maîtriser et accélérer leur croissance.
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Nous comprenons que le temps joue souvent contre les entreprises. Notre rôle consiste à générer des conditions gagnantes au sein des entreprises afin d'y créer un environnement propice au développement d’aptitudes et de compétences telles le leadership, le management, la responsabilisation et l’imputabilité.
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Nos spécialistes accompagnent les clients, en mettant à leur disposition une richesse d’expérience et de connaissances complémentaires aux leurs, dans les différentes étapes de leur restructuration et pouvons nous impliquer dans les décisions afin de mieux les accompagner dans la réussite de leurs projets. Nos services permettent aux entreprises de progresser dans un environnement de plus en plus global et hostile et de livrer des produits et services de qualité dans les meilleurs délais possibles.
Services offerts
Nous comprenons les difficultés que vivent les PME au quotidien et c’est pourquoi nos interventions sont personnalisées selon les besoins et préoccupations de nos clients, dans le but qu'ils obtiennent ainsi des résultats concrets, rapidement.
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Nos spécialistes interviennent selon les besoins, en mode Redressement ou Croissance. Une intervention de Solstice peut couvrir l’ensemble des flux de création de valeur de l’entreprise et nécessiter l’éventail de nos services.
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Lorsque nous intervenons en mode Redressement, nous nous assurons que le plan de relance permette de retrouver le chemin de la rentabilité et ainsi, rétablir la confiance des créanciers, prêteurs et investisseurs.
Notre objectif est de positionner nos clients pour favoriser une croissance en implantant une culture d’amélioration avec des employés mobilisés et ainsi créer un facteur de valorisation d’entreprise accru.
Notre méthodologie
Définition des actions immédiates
Nous définissons les actions à poser
immédiatement en tenant compte de la culture
et des contraintes de l’entreprise
Développement d'un plan d'action
Nous établissons un plan d'action
en collaboration avec la direction
Accompagnement quotidien
Nous accompagnons les gestionnaires
dans l'exécution du plan
Suivi de l'atteinte des résultats
Nous suivons la situation et posons les gestes requis pour assurer l'atteinte des résultats visés
Direction par intérim
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Direction générale
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Direction d’usine
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Présidence par intérim et CRO (Chef de la restructuration)
Excellence opérationnelle
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Gestion et optimisation de la performance
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Transformation vers une entreprise Lean
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Gestion des opérations
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Amélioration des processus
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Amélioration de la productivité, du temps de cycle et de la qualité
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Amélioration de la chaîne d’approvisionnement
Redressement
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Restructuration
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Réorganisation
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Gestion de crise
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Organisation du travail
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Relance d'entreprise
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Gestion du changement
Développement stratégique
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Diagnostic d'entreprise
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Planification stratégique
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Stratégie manufacturière
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Stratégie de croissance
Gestion des coûts d’opération
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Augmentation de rentabilité
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Contrôle des coûts généraux (opérationnels, financiers, etc.)
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Réduction des inventaires
Développement de la main d'œuvre
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Mise en place d’une culture d’amélioration continue
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Planification et formation de la relève
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Accompagnement en gestion
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Leadership
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Formation
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Coaching
FABRICATION
TRANSPORT ET DISTRIBUTION
AGROALIMENTAIRE
SERVICES
CONSTRUCTION
Notre équipe
Notre équipe multidisciplinaire et polyvalente est en mesure d’agir rapidement et concrètement, de façon à permettre l’atteinte d’objectifs ambitieux de développement et de rentabilité. Notre expertise a été acquise sur le terrain à titre d’entrepreneurs, de gestionnaires et de membres de la direction au sein d’entreprises œuvrant dans différents secteurs d'activités.
Reconnu pour son approche pragmatique, Claude apporte des solutions concrètes aux défis de ses clients et livre d’ambitieux objectifs. Sa vaste expérience en gestion acquise au sein de diverses entreprises canadiennes lui permet de travailler avec les équipes de chaque secteur pour assurer des améliorations durables et de conseiller la direction sur la prise de décisions éclairées. Spécialisé en restructuration et en redressement, tant au niveau financier qu’opérationnel, Claude met son savoir-faire au service des PME depuis plus de 35 ans.
Philippe accorde une grande importance aux stratégies d’excellence opérationnelle. Par le biais de ses connaissances diversifiées, il aide les entreprises et leurs employés à planifier, améliorer et structurer l’organisation. Cumulant près de 25 ans d’expérience, dont plusieurs à l’internationale, il a acquis une solide expertise en transformation Lean des organisations et en gestion du changement. Son approche globale et innovatrice prend en compte l’environnement et le contexte spécifique de l’entreprise, ce qui accroît considérablement l’impact de ses interventions.
Sonya part à la recherche du plein potentiel de chacun pour que les meilleures décisions possibles soient prises, améliorant l’atteinte des résultats visés et la pérennité de l’organisation. Ayant oeuvré en gestion des ressources humaines pendant près de 10 ans, elle s’intéresse au développement humain et organisationnel ainsi qu’à la gestion des opérations, dans le but d’augmenter le niveau d’excellence opérationnelle. Sonya travaille avec les employés et les dirigeants afin d'instaurer une gestion adéquate du changement et le succès de l’entreprise.
Tanya accompagne les employés et gestionnaires dans leur prise de décisions et les coach à devenir de bons leaders. Elle comprend les impacts humains et organisationnels que les changements peuvent apporter, tout comme les difficultés qui s’en suivent. Sa maîtrise des enjeux critiques lui permet de guider les gens vers la réalisation d’objectifs communs permettant de favoriser la pérennité des organisations.
